Новые журналы:
  • Информация о

    журнале

    Категория: компьютерные журналы
    Название: Мой друг компьютер
    Страна: Россия
    Издательство: Газетный мир
    Дата (мм-гг): ноябрь 2012
    Похожие

    журналы

    • В этом номере журнала :
      Февральский номер «Мир ПК-диска» предлагает читателям массу полезных приложений и утилит, которые могут помочь в решении различных задач. Для тех,…
    • В этом номере журнала :
      Азербайджан готовится ускорить строительство TASIM Участники проекта Трансев-разийской суперинформационной магистрали (TASIM) рассматривают ряд…
    • В этом номере журнала :
      Сегодня на российском рынке цифровой техники сложилась интересная, я бы даже сказал — уникальная ситуация. После укрепления рубля в начале года цены…
    • В этом номере журнала :
      22 SDN «на пороге» Проблематика программно определяемых сетей SDN продолжает будоражить сетевую отрасль, а аналитики дружно предсказывают им…
    • В этом номере журнала :
      Новости 3 Про Брина и вечность, или Alphabet будущего 18 Просто, шумно, голдово: Deepcool DQ650 EVO 22 Для красоты и пользы: Qcyber Dragon 2 25 Full…
    • В этом номере журнала :
      Здравствуйте, уважаемый читатель! Нам очень приятно, что напечатанный материал вызывает интерес и отзывы. Ваше письмо было передано автору для более…

    журнал Мой друг компьютер 23 ноябрь 2012 читать онлайн

    Рейтинг:
    Журнал Мой друг компьютер 23 ноябрь 2012 доступен только для онлайн просмотра.
     

    Интересное в журнале Мой друг компьютер 23 ноябрь 2012 :

    Новая идеология потребления видео в Интернете
    Благодаря новой бизнес-модели управления видеоконтентом в Интернете пользователи смогут дешево и просто смотреть легальные фильмы, а правообладатели - снизить расходы на лицензирование и дистрибуцию видеоконтента. В условиях современного рынка владельцы контента и агрегаторы видеоконтента (видеопорталы и интернеткинотеатры), предпочитают В2В-модель бизнеса. Сутью ее является лицензирование прав на контент с ограничением прав на его использование. По такой модели сейчас работают все, в том числе мейджоры (Universal, EMI, Sony BMG, Disney и т. д.) Существует три основных варианта использования этой модели. Согласно первой модели, агрегатор контента (тот же интернет-кинотеатр) покупает право на использование контента у правообладателей, привлекает зрительскую аудиторию, запускает рекламу и впоследствии разделяет прибыль между собой и владельцем контента. Вторая модель представляет собой аналогичный процесс, но в этом случае компания сначала вносит небольшую предоплату и потом отдает часть выручки от рекламы. Последняя модель похожа на предыдущую и отличается только тем, что компания работает по 100%-ной предоплате, без последующих перечислений средств от выручки с рекламы. В условиях современного рынка заработать на В2В-модели практически невозможно (слишком много сторонних трат на обеспечение работы этого гигантского механизма), поэтому я придерживаюсь мнения, что для интернет-бизнеса в ближайшее время необходим переход на В2С-модель. В2В подходит для телевидения, кино, офлайн-дистрибуции, но в Интернете она себя не оправдывает в связи с затратами на покупку лицензии, постоянными отчислениями прибыли правообладателю, не говоря уже о затратах на инфраструктуру, маркетинг и прочее. Поэтому я уверен, что в Интернете правообладатели должны использовать такие ресурсы, как онлайн-видеоплатформы, которые позволят им устанавливать собственные правила дистрибуции. Видеоплатформы, такие как Ooyala и Brightcove в США или Eagle.Platform в России, позволят агрегаторам контента максимально эффективно дистрибутировать и контролировать контент, а главное, иметь 100% прибыли. Им будет выгодно выставлять видео на площадках как на «витринах» за определенное вознаграждение с дохода от просмотров и рекламы. Вся техническая работа, связанная с хранением и доставкой видеоконтента до пользователей, ляжет на плечи видеоплатформы. Видео платформа объединит правообладателей и площадки и позволит им построить новый диалог. Стоит отметить, что в данном случае правообладатель сам решает, какую часть контента отдавать, и получает всю информацию по продажам, статистике посещаемости и просмотрам. К тому же он не делится правами на видео, оставаясь уникальным владельцем контента.

    Ошибка? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
    • Вконтакте
    • Комментарии

    Вопрос:

    Введите ответ на вопрос
    Включите эту картинку для отображения кода безопасности
    обновить, если не виден код
    Введите символы
    Популярные

    журналы онлайн

    • журнал

    • журнал

    • журнал

    • журнал