Новые журналы:
  • Информация о

    журнале

    Категория: Бизнес и политика
    Название: Свой бизнес
    Страна: Россия
    Издательство: Гейм Ленд
    Дата (мм-гг): март 2015
    Похожие

    журналы

    • В этом номере журнала :
      Президент Виктор Янукович возглавил юбилейный, десятый выпуск Топ-100 самых влиятельных украинцев по версии журнала Корреспондент. В целом Янукович…
    • В этом номере журнала :
      Кто сказал, что политика и доходы несовместимы? Можно ли делать деньги на протестных настроениях? Надеясь опровергнуть стереотипы. Forbes решил…
    • В этом номере журнала :
      Нет у революции конца: во вторую годовщину египетской арабской весны государство оказалось на грани гражданской войны. Жители страны, в 2011-м…
    • В этом номере журнала :
      Рекомендация из первого конверта — «Вали все на предшественника» — больше не работает. Результат, ради которого украинский Центробанк загнал…
    • В этом номере журнала :
      Левый ветер Поначалу совсем робко, а сейчас чуть смелее в мировой политике потянуло ветром «слева». Это происходит впервые после краха СССР вкупе…
    • В этом номере журнала :
      В густом мареве уныло плетутся автомобили и пешеходы. Дождь. Пробки. Осень. Вдруг передо мной возникают два вполне себе жизнелюбивых лица. «Мы…

    журнал Свой бизнес 3 март 2015 читать онлайн

    Рейтинг:
    Журнал Свой бизнес 3 март 2015 доступен только для онлайн просмотра.
     

    Интересное в журнале Свой бизнес 3 март 2015 :

    Этот номер «Своего Бизнеса» — экспериментальный.
    Несколько недель назад, проводя фокус-группу, мы выслушали нелицеприятный отзыв от одного из читателей, который нашел главный материал номера неинтересным. Нам было трудно согласиться, поскольку герой обсуждаемой статьи — «звездная» и незаурядная личность. Мы стали спрашивать, что именно не понравилось, и выяснили, что читатель хотел узнать про конкретные аспекты деятельности героя, но в статье этой информации не нашел. «Ну как же, — возмутились мы. — Ведь именно этому посвящена вся четвертая глава!»
    Тут-то и выяснилось самое главное. Наш читатель не добрался до четвертой главы. Разочарование настигло его раньше. И до нас стало доходить, что наши «лон-гриды» не слишком-то вписываются в новую модель потребления информации деловых людей — по крайней мере, некоторых.
    Конечно, нам не приходит в голову грести всех деловых людей под одну гребенку. И разумеется, мнения одного читателя было бы недостаточно для того, чтобы пускаться на смелые эксперименты, которые могут вызвать неоднозначную реакцию аудитории. Но упомянутый участник нашей фокус-группы оказался не одинок в своих оценках, и, изучив мнения и просчитав риски, мы изменили подход к подаче значительной части материалов. Теперь свою задачу мы видим уже не в том, чтобы сообщить в статье все подробности, а в том, что бы выделить главное, быть лаконичными и облегчить усвоение информации. Должен сказать, что задача эта непростая — для того, чтобы делать короткие и емкие материалы, требуется особый талант, и мы будем его в себе развивать.
    При подготовке этого номера нам не удалось в полной мере реализовать все, что было задумано в рамках обновления концепции «СБ». Мы вошли в режим трансформации и постараемся, чтобы каждый следующий номер был ближе к идеалу. Естественно, нам будет проще добиваться этого с вашей помощью, поскольку и само понятие «идеала» еще требует уточнения. Надеюсь на вашу беспристрастную оценку произошедших в журнале изменений, а также буду раз любым замечаниям и предложениям.
    Артем Пащук, главный редактор

    Ошибка? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
    • Вконтакте
    • Комментарии

    Вопрос:

    Введите ответ на вопрос
    Включите эту картинку для отображения кода безопасности
    обновить, если не виден код
    Введите символы
    Популярные

    журналы онлайн

    • журнал

    • журнал

    • журнал

    • журнал