Новые журналы:
  • Информация о

    журнале

    Категория: Бизнес и политика
    Название: Forbes
    Страна: Украина
    Издательство: Украинский Медиа Холдинг
    Дата (мм-гг): май 2014
    Похожие

    журналы

    • В этом номере журнала :
      Украина перестает существовать как государство, и это понятно всем: Европе, США, России и даже самим украинцам. Нынешняя украинская власть на…
    • В этом номере журнала :
      Экс-президент Грузии Михаил Саакашвили устроился на новую работу — Михо будет читать лекции по европейской государственности в престижной…
    • В этом номере журнала :
      НАСЛАЖДЕНИЕ ЕВРОПОЙ Мы в России любим Европу, правда ведь? И те, кто там был и кто не был. И кто видел картину Клода Моне «Бульвар Капуцинок в…
    • В этом номере журнала :
      Подняться над взяткой Как бы дико это не звучало, но коррупция — явление не только вредное, но и полезное: традиционное российское «Не подмажешь —…
    • В этом номере журнала :
      Совсем недавно российский выездной туризм был индустрией, которая по оборотам превосходила экспорт вооружений. При средней стоимости зарубежного тура…
    • В этом номере журнала :
      Вечером понедельника, 31 марта, на Крещатике у входа в ресторан Mafia член организации Правый сектор устроил стрельбу, в результате которой…

    журнал Forbes 5 май 2014 читать онлайн

    часть 2
    Рейтинг:
    Журнал Forbes 5 май 2014 доступен только для онлайн просмотра.
     

    Интересное в журнале Forbes 5 май 2014 :

    Журналу Forbes десять лет. Казалось бы, прекрасный повод для торжеств и поздравлений. Но, увы, жизнь, как всегда, внесла свои коррективы. Десять лет назад, когда редакция Forbes сделала первый номер журнала, будущее бизнеса в России казалось ясным и понятным.Оно,конечно же, не было безоблачным: разгром ЮКОСа шел полным ходом, в России происходили теракты, власть уже показала курс на сворачивание политической конкуренции и ограничение свободы слова. Но при этом и Владимир Путин, и министры, и депутаты, и члены кооператива «Озеро» заявляли о курсе на интеграцию России в мировое хозяйство, создание конкурентной экономики, соблюдение правил игры (ну хорошо, не правил, а понятий). Кто тогда мог представить, что через десять лет мы будет обсуждать перспективы закрытия корсчетов банков за рубежом, жестких санкций против России наподобие антииранских, отказа Европы от российских энергоносителей? Да кому вообще в 2004 году могло прийти в голову, что спустя десять лет Россия и Украина окажутся в состоянии войны? Последние три месяца перевернули все с ног на голову. Владелец «Яндекса» Аркадий Волож в интервью (стр. 202) говорит, что «если нас начнут воспринимать как компанию из неправильной страны, то нам будет сложно». А владелец «Магнита» Сергей Галицкий предлагает в форс-мажорных ситуациях «брать попкорн, садиться на диван и смотреть». Эти предприниматели, с нуля построившие многомиллиардные бизнесы, привыкли быть оптимистами. Мы уже столкнулись и с пессимистами — бизнесменами, которые отказались от встреч, сославшись на то, что «Forbes — это американский журнал». Когда первые лица государства используют термины «пятая колонна» и «национал-предатели», такое поведение не кажется излишне эмоциональным. Хотя отважным его тоже не назовешь. В моменты форс-мажора будущее в России страшит неопределенностью. Патриотический подъем в последние недели очень напоминает ситуацию накануне Первой мировой войны, когда поддержка царем братской Сербии была с воодушевлением воспринята русским обществом. Показательно,что рынок гособлигаций — главный инструмент привлечения инвестиций в начале века — до самого начала военной кампании не верил в войну. За две недели до начала мобилизации русских войск ценные бумаги царской России продавались на Лондонской бирже с 7-процентным дисконтом. Спустя полтора месяца они стали никому не нужными бумажками. Кто-то назовет стратегию инвесторов недальновидной. Но мне кажется, их можно понять. Бизнес не хочет верить в сценарии войны, санкций и изоляции. Основа бизнеса — мир, открытые границы, обмен идеями и людьми, конкуренция. Геополитики, соревнующиеся сегодня за ресурсы Крыма,лихо разворачивающие трубы с Запада на Восток и с Востока на Запад, похоже, не понимают, что является главным богатством их стран. Один из руководителей хай-теккомпании признается, что половина его разработчиков сидит на чемоданах. «Лаборатория Касперского» (стр. 166), Qiwi (стр. 174), Другие несырьевые компании, выросшие за ю лет, построены на знаниях и интеллекте людей. Российским компаниям всегда было трудно бороться за людей с глобальными конкурентами, обеспечивающими персоналу качество жизни и хороший климат. Но в ситуации возможной изоляции и войны сражение за людей кажется обреченным. За эти годы Forbes писал о разных временах — гламурной середине нулевых с высокими темпами роста и дешевыми деньгами, кризисных, «похмельных» 2008-2010-м, ползучем наступлении государства на частный бизнес в 2011-2013-м. Но все эти годы наш бизнес оставался частью мирового. Российские миллиардеры входили в мировой список Forbes и вкладывали деньги в акции глобальных компаний. 2014 год может изменить это самое важное условие развития страны. Занимаясь бизнесом, приходится, по меткому выражению Галицкого,«идти на мир с открытым забралом». Надеяться, что рынок вырастет, катастрофические сценарии останутся на бумаге, а политики наконец успокоятся. Можно драться за рынки, вести ценовые войны.

    Ошибка? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
    • Вконтакте
    • Комментарии

    Вопрос:

    Введите ответ на вопрос
    Включите эту картинку для отображения кода безопасности
    обновить, если не виден код
    Введите символы
    Популярные

    журналы онлайн

    • журнал

    • журнал

    • журнал

    • журнал