Новые журналы:
  • Информация о

    журнале

    Категория: Авто журналы
    Название: Автомир
    Страна: Украина
    Издательство: Бурда
    Дата (мм-гг): апрель 2014
    Похожие

    журналы

    • В этом номере журнала :
      Технологический бум Современные автомобили настолько технологичны, что стали напоминать смартфоны, большинством функций других, возможно, ты так…
    • В этом номере журнала :
      Нефортуна Почему казахстанский внедорожник Toyota Fortuner не продают в России? Запомним: Сары-Арка — это степь в Центральном Казахстане, а…
    • В этом номере журнала :
      А все-таки здорово, что я не врач, а журналист. По крайней мере знакомые при встрече не рассказывают мне о своих хворях и не предлагают…
    • В этом номере журнала :
      Перипетии вокруг регистрации новых автомобилей, вызванные утилизационным сбором, закончились. Поэтому многим из тех, кто стал обладателем новой…
    • В этом номере журнала :
      Мы не ищем легких путей! Знакомое многим выражение, очевидно, еще долго будет актуальным в массе отечественных автолюбителей и просто автовладельцев.…
    • В этом номере журнала :
      По замыслу имя Kadjar должно указывать одновременно на полноприводность (от слова quad, «четверка»), внезапность и быстроту (по созвучию с…

    журнал Автомир 16 апрель 2014 читать онлайн

    Рейтинг:
    Журнал Автомир 16 апрель 2014 доступен только для онлайн просмотра.
     

    Интересное в журнале Автомир 16 апрель 2014 :

    На прошлой неделе во время командировки в Тольятти я практически целый день общался с президентом АвтоВАЗа Бо Андерссоном. Тем самым, который призван навести порядок в «проклятом месте», как острословы любят называть крупнейший российский автозавод. Андерссон имеет репутацию человека крутого, даже безжалостного, при необходимости без всяких сомнений увольняющего людей. Мне он таким не показался. За день общения в нем ни разу не проявилась та самая кровожадность. Он ни разу не упомянул про то, что надо бороться, добиваться, сражаться и давить всех: партнеров, соперников, подчиненных. Зато очень много и увлеченно рассуждал о повышении эффективности производства, о том, что людям надо дать возможность работать в нормальных условиях, заботиться о них, и приводил конкретные примеры. Он говорил, что с поставщиками комплектующих лучше не воевать, а наладить нормальный диалог, понять их проблемы и найти пути решения. Что людям не надо морочить головы какими-то сложными стратегиями, гораздо эффективнее ставить простые, понятные и конкретные задачи и затем контролировать их исполнение. О том, что он буквально восхищен уровнем образования и компетентностью российских инженеров, но также удивлен их неумением работать в команде. В общем, рассказывал о том, о чем и должен рассказывать увлеченный своей работой руководитель. В чем же тогда его главное отличие от многих других, говорящих то же самое? Он делает то, что говорит.

    Ошибка? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
    • Вконтакте
    • Комментарии

    Вопрос:

    Введите ответ на вопрос
    Включите эту картинку для отображения кода безопасности
    обновить, если не виден код
    Введите символы
    Популярные

    журналы онлайн

    • журнал

    • журнал

    • журнал

    • журнал