Новые журналы:
  • Информация о

    журнале

    Категория: Бизнес и политика
    Название: Chief Time
    Страна: Россия
    Издательство: Шеф-Премьер
    Дата (мм-гг): март 2014
    Похожие

    журналы

    • В этом номере журнала :
      Хорошо обсуждать перспективы развития сервисного бизнеса на постсоветском пространстве в обуржуазившейся Москве, в принарядившемся Киеве или в…
    • В этом номере журнала :
      Уже второй с начала века полномасштабный экономический кризис вынуждает правительство разворачивать штаб по спасению экономики. Но, из-за того что…
    • В этом номере журнала :
      В пятницу должен быть оглашен приговор восьмерым фигурантам так называемого Болотного дела. Есть историческая аналогия, нет-нет да и приводимая…
    • В этом номере журнала :
      К черту идеологию! Мне представляется, что уважаемый автор несколько преувеличивает значимость идеологических ориентаций правящих политических сил…
    • В этом номере журнала :
      Условный приговор оппозиционеру Алексею Навальному, вынесенный Кировским областным судом, лишает его права баллотироваться на любых выборах как…
    • В этом номере журнала :
      Составляя список номинантов на звание «бизнесмен года», редакция Forbes неожиданно обнаружила, что крупные предприниматели, которых с 1990-х принято…

    журнал Chief Time 3 март 2014 читать онлайн

    Рейтинг:
    Журнал Chief Time 3 март 2014 доступен только для онлайн просмотра.
     

    Интересное в журнале Chief Time 3 март 2014 :

    Некоторое время назад члены делового клуба Chief Time встречались с опытным психологом, и на этой встрече зашел разговор о детях и общении в семье. Я узнал совершенно новый подход к похвале, довольно сильно отличающийся от принятого в большинстве семей. Вот он. Хвалите не ребенка, а результат его труда. Хваля ребенка, вы в значительной степени взращиваете в нем эгоистическое начало, этакое ощущение собственной значимости, причем более важной, чем сам результат его труда. И это стало откровением, поскольку все время от родителей и учителей мы слышим: «Хвалите своих детей».
    Быстро перебросив ассоциативный мостик с детей на сотрудников, я подумал, что абсолютно точно этот подход срабатывает и в трудовых коллективах. Хваля определенного сотрудника, мы возвышаем именно его, по-родительски, немного лукаво, как бы на малую толику времени забывая об остальных, общем вкладе и о себе. А это несправедливо, согласитесь. На мой взгляд, если вы не станете отмечать заслуги отдельного человека, вы не будете взращивать в своем коллективе людей, стремящихся к возвышению своего эго, а также избавитесь от появления психологических микроконфликтов между теми, кто достоин похвалы, и теми, кто так не считает. А это правильно, полезно, эффективно, в конце концов. Кроме того, это позволит сотруднику совестливому и скромному, если таковые в коллективе есть, не пускаться в сомнительные отказы от правильности своих действий типа «да ну, что вы, я тут ни при чем, я так, погулять вышел». Ведь вы не его будете хвалить, а сделанное дело. Он сможет спокойно принять оценку, не отнекиваясь. Ну, и не последним в списке полезностей такого подхода значится то, что хваля результат, вы хвалите также отчасти и свой вклад. И это тоже честно. И это тоже правильно. Да, вполне вероятно, что ряд сотрудников, считающих, что их личных заслуг не замечают и не ценят, покинут компанию. Но в итоге все это приведет к тому, что в конкретном коллективе, да и в компании в целом преимущественно останутся те люди, которые будут оценивать себя и свой вклад самостоятельно и в здравой мере, т.е., кто будет нацелен на результат в большей степени, а на подкармливание своего эго – в меньшей. Ну, как минимум те, кто к этому будет сознательно стремиться. Я уверен, что похвала результата, и главное того, как этот результат важен и полезен окружающим и особенно тем, кому впрямую предназначен, – это один из самых правильных способов повышения эффективности работы компании. А все материалы этого номера совсем о других аспектах философии достижений в делах. Приятного вам чтения и осознанного предпринимательства.

    Ошибка? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
    • Вконтакте
    • Комментарии

    Вопрос:

    Введите ответ на вопрос
    Включите эту картинку для отображения кода безопасности
    обновить, если не виден код
    Введите символы
    Популярные

    журналы онлайн

    • журнал

    • журнал

    • журнал

    • журнал