Новые журналы:
  • Садовод и огородник 19 октябрь 2016
  • Наша кухня 10 октябрь 2016
  • Сад своими руками 8 август 2016
  • Стильные прически 8 август 2016
  • Elle 8 август 2016 Россия
  • Наша кухня 7 июль 2016
  • Караван историй Коллекция 7 июль 2016
  • Добрые советы Домашний доктор 4 апрель 2016
  • Дилетант 7 июль 2016
  • GQ 8 август 2016 Россия
  • Информация о

    журнале

    Категория: Бизнес и политика
    Название: Бизнес журнал
    Страна: Россия
    Издательство: Бизнес журнал
    Дата (мм-гг): ноябрь 2013
    Похожие

    журналы

    • Forbes 7 июль 2012
      Forbes 7 июль 2012
      В этом номере журнала :
      Банки еще не до конца осознали, что на их улицу пришла потребительская революция. Американский бизнесконсультант Бретт Кинг взялся провести…
    • Свой бизнес 6 июнь 2013
      Свой бизнес 6 июнь 2013
      В этом номере журнала :
      Нет ни одного бизнеса, который рано или поздно не перестал бы работать по заведенной модели. Даже если непрестанно заботиться о поддержании здорового…
    • Свой бизнес 1 январь 2013
      Свой бизнес 1 январь 2013
      В этом номере журнала :
      Два месяца назад, в ноябре, мы выпустили юбилейный номер, который был втрое толще обычного и на две трети состоял из архивных материалов, выходивших…
    • Дилетант 8 август 2014
      Дилетант 8 август 2014
      В этом номере журнала :
      Советский Союз выработал свои формы борьбы с продовольственным дефицитом, которые, кто знает, еще могут пригодиться. В 1977 году мне довелось…
    • Корреспондент 43 ноябрь 2012
      Корреспондент 43 ноябрь 2012
      В этом номере журнала :
      Чиновники Харькова сводили Президента Украины в бассейн. 25 октября Виктор Янукович в компании председателя местной облгосадминистрации Михаила…
    • Harvard Business Review 4 апрель 2014
      Harvard Business Review 4 апрель 2014
      В этом номере журнала :
      На русском о mindfulness пока писали мало, термин еще не закрепился, дословный перевод — полная осознанность и сосредоточенность. На английском уже…

    журнал Бизнес журнал 11 ноябрь 2013 читать онлайн

    Рейтинг:
    Журнал Бизнес журнал 11 ноябрь 2013 доступен только для онлайн просмотра.
     

    Интересное в журнале Бизнес журнал 11 ноябрь 2013 :

    С психологией людей в России происходят очень странные вещи. На протяжении уже многих месяцев я в самых разных формах интересуюсь у знакомых бизнесменов, чувствуют ли они какие-либо кризисные изменения на рынке. Фактически все признаются, что продажи падают с начала года, но до самой осени почти никто не связывал это с развивающимся в экономике в целом кризисом. Сегодня его уже практически никто не отрицает, просто ведут себя субъекты экономики по-разному. Власть, мало внимания обращая на малый и средний бизнес, стремится прежде всего успокоить избирателей уверениями в том, что зарплаты и пенсии будут платиться. Большая часть бизнеса рассуждает о «стратегии выживания в сложное время», предпочитая затянуть пояса, урезать расходы, немного сократить персонал. Какая-то часть бизнесменов, понимая, что стратегия простого выживания им не подходит, пытается найти новые направления бизнеса — с более высокими рисками, но с отсутствием конкуренции и, как следствие, с потенциально большей прибыльностью. И совсем немногие исходят из того, что кризис — это время для серьезных качественных скачков и прорывов. А скачки и прорывы сегодня (наконец-то) плавно перетекают из сферы административного ресурса в сферу высоких технологий. То, что происходило до сих пор на региональном рынке, было, попросту говоря, борьбой за очень ограниченный конечный местный ресурс. И сегодня эта борьба обостряется до предела, прежде всего со стороны самого государства, которому этого ресурса стало катастрофически не хватать для исполнения своих бюджетных обязательств. Высокие технологии помогают снять территориальные ограничения и выйти на новые рынки. Чем выше технологии, тем они экстерриториальнее и тем труднее на них надавить, ограничить и в конечном итоге отобрать. Как их отберешь, если в некоторых случаях главный актив бизнеса помещается в ноутбуке, который легко переносится в другой регион, а то и страну. А то, что не переносится, — просто не может управляться потенциальными рейдерами: отобрать они могут не более чем помещение, в котором находится высокотехнологичный бизнес, но не технологии и не людей, знающих, как эти технологии применять. Звучит красиво. Но как именно обеспечить это перетекание из простого бизнеса в высокотехнологичный? Горькая правда заключается в том, что начинать этот процесс нужно было еще вчера. Однако у нас даже государственные умы не смогли это реализовать, легкомысленно спустив основную часть фантастических доходов от экспорта ресурсов на банальное потребление, не подготовив в стране практически ничего из той необходимой инфрасгфуктуры, которая необходима для качественного подъема инновационной экономики. Так что не стоит расстраиваться: надо просто начинать хоть что-то делать в этом направлении (перестав смотреть на то, что делает государство, как на пример для подражания). Как это ни ужасно звучит, нужно не только экономить (заменяя массу «бессмысленного» персонала вроде охранников, кассиров, телефонисток или сисадминов на современные технологические решения), но и больше тратить. Формировать для себя и своего бизнеса не бюджет выживания, а бюджет развития. Кризисы проходят, и в момент начала подъема те, кто выбрал стратегию «выживания», окажутся в том же состоянии, что и до кризиса, только в разах уменьшившись в объемах. А бюджет развития предполагает, что вы можете выйти из кризиса в совершенно новом качестве, куда более соответствующем надвигающейся даже на нас постиндустриальной экономике. То есть будете иметь над конкурентами не количественное, а качественное преимущество.
    Пока еще есть возможность не проедать заработанное в «тучные» годы, а инвестировать в будущее своего бизнеса — нужно инвестировать. В новых людей, в существующие новые технологии, в смелые решения. Если нет денег — стоит занять. Но, на мой взгляд, это единственно возможная на сегодня логика развития. Для каждого бизнеса она имеет свои нюансы и свои нишевые особенности, но смысл для всех один (и он сегодня служит едва ли не лозунгом каждой второй деловой западной конференции): «В ближайшем будущем каждая компания станет технологической »! И альтернативы даже не рассматриваются.

    Ошибка? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
    • Вконтакте
    • Комментарии

    Вопрос: семь плюс два

    Введите ответ на вопрос
    Включите эту картинку для отображения кода безопасности
    обновить, если не виден код
    Введите символы
    Популярные

    журналы онлайн

    • журнал 100 ответов юристов 1 январь 2016

      100 ответов юристов 1 январь 2016
    • журнал Forbes 9 сентябрь 2012

      Forbes 9 сентябрь 2012
    • журнал Forbes 5 май 2014

      Forbes 5 май 2014
    • журнал Forbes 3 март 2013 Россия

      Forbes 3 март 2013 Россия