Новые журналы:
  • Информация о

    журнале

    Категория: компьютерные журналы
    Название: InfoCity
    Страна: Азербайджан
    Издательство: ИнфоСити
    Дата (мм-гг): январь 2016
    Похожие

    журналы

    • В этом номере журнала :
      Сенсорные перспективы Из-за распространения устройств с сенсорными экранами на данный момент на рынке наблюдается их некий дефицит. Как следствие,…
    • В этом номере журнала :
      EDITORIAL 4 Статистика такая статистика 6 НОВОСТИ Ht-TECH-ИНДУСТРИИ 8 НОВОСТИ НАУКИ. ВОЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 10 НОВЫЕ ПОСТУПЛЕНИЯ ЖЕЛЕЗО 12…
    • В этом номере журнала :
      Современный ритм жизни и скорость, с которой мы взаимодействуем с окружающим миром и друг с другом, неуклонно растут: мы применяем новые способы…
    • В этом номере журнала :
      Дорогой читатель! Наибольшей популярностью сегодня пользуется техника с приставкой «смарт». Будь то автомобили, потребительская электроника или…
    • В этом номере журнала :
      Развитие Интернета, особенно мобильного, значительно ускорило темпы накопления различных сведений, требующих обработки, породив проблему Больших…
    • В этом номере журнала :
      Корпорация Microsoft официально закрыла сделку с Nokia стоимостью 7,2 млрд долл., приняв в свой штат около 30 тыс. новых сотрудников. Как и…

    журнал InfoCity 1 январь 2016 читать онлайн

    Рейтинг:
    Журнал InfoCity 1 январь 2016 доступен только для онлайн просмотра.
     

    Интересное в журнале InfoCity 1 январь 2016 :

    5 признаков проекта, который не получит инвестиции
    Каждый день мы получаем десятки заявок от компаний, желающих привлечь в свой проект новые инвестиции, но до серьезного рассмотрения добираются единицы. У большинства шансов заинтересовать инвесторов или нет вообще, или недостаточно в силу тех или иных причин. Я хочу рассказать об основных ошибках.
    1. Это не бизнес. Почти каждый день на пороге возникает новый сумасшедший профессор, изобретатель очередного вечного двигателя, мечтающий получить за свою разработку миллионы. С такими мы, конечно, даже не разговариваем, тем более что они и сами, как правило, не хотят слышать ни о каких акционерных обществах, долях в компании и тд. Другая категория основателей, у которых нет шансов на венчурные деньги, - предприниматели, задача которых привлечь первый раунд инвестиций и с ним дотянуть до второго, затем до третьего. И так до бесконечности. Тоже своего рода изобретатели вечного двигателя. Эти люди в большинстве своем просто не понимают, как зарабатывать, как увеличивать выручку. Они готовы бесконечно долго совершенствовать свой продукт и постоянно откладывают выход на рынок.
    Очень часто речь идет об IТ-решениях, которые абсолютно бесполезны для массового потребителя. Мы никогда не выводим к инвесторам стартапы, которые не являются бизнес-проектами. Наша задача найти проекты, которые смогут дать прибыль (хоть даже и «бумажную») уже через 1,5-2 года. По опыту могу сказать, что у успешного основателя всегда есть четкое понимание того, как дойти до первой выручки и как добиться роста компании. Самая крутая история - это если человек чувствует тему, поработал в той же или смежной отрасли, знает проблему клиента и уже решает ее. В таких случаях деньги на проекты находятся почти всегда.

    Ошибка? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
    • Вконтакте
    • Комментарии

    Вопрос:

    Введите ответ на вопрос
    Включите эту картинку для отображения кода безопасности
    обновить, если не виден код
    Введите символы
    Популярные

    журналы онлайн

    • журнал

    • журнал

    • журнал

    • журнал